Tis voor interne controle binnen jouw organisatie

Heb jij een eigen bedrijf en ben je altijd op zoek naar verbeteringen? Dan is het handig om af en toe een controle uit te laten voeren. Met een controle ontdek je snel waar het op de werkvloer misgaat. Daarnaast zal de controle ervoor zorgen dat er minder snel iets verkeerd zal gaan. Dit hangt er uiteraard wel vanaf hoe je de controle inplant. Zo kan je het laten weten dat er een controle plaats gaat vinden, maar ook onverwachts een controle inplannen. 

Verbijzonderde interne controle 

Bij een verbijzonderde interne controle wordt het personeel op een onverwacht moment gecontroleerd. Daarmee ontdek je snel aan wie je veel hebt en wie wat minder bijdraagt aan het team. Ook ontdek je met een goede interne controle eerder welke processen goed gaan en waar verbetering nodig is. Door je te focussen op de onderdelen waar het slecht gaat, kun je de algemene prestaties op de werkvloer verbeteren. Het is daarom zeker aan te raden om een interne controle in te plannen. 

De controle vaak laten uitvoeren

Als je merkt dat een controle een positieve impact heeft op de prestaties, dan kun je er ook voor kiezen om vaker een controle te laten plaatsvinden. Let er hierbij wel op dat je hierin niet overdrijft. Dit kan er namelijk voor zorgen dat het personeel zich niet meer op haar gemak voelt en daar merk je later het resultaat van. Zo kunnen werknemers weg gaan en bouw je tegelijkertijd een slechte naam op. Daardoor vind je minder snel nieuw personeel met alle gevolgen van dien. Neem daarom ruim voldoende de tijd om na te denken over de frequentie van controleren. Daarnaast is het ook slim om advies te vragen van een expert op dit gebied. Maak samen een weloverwogen beslissing en houd je daaraan.